[주주 서한] 반년 동안 양말 1.5억어치 팔고 매각하는 이유

부제목: 2024년 브랜드 인수 후 상반기 회고

2024년 1기 부가세 신고 기간이 지나면서 슬슬 근황을 업데이트해야겠다고 생각했는데, 이제서야 글을 쓰게 되었네요.

늦어서 죄송한 마음을 담아 재미있는 글을 가져왔으니, 노여움을 풀어주세요.

매각..? 너는 계획이 다 있구나..?

반년의 회고: 그동안 무슨 일이 있었냐면요…

2024년이 시작되자마자 4,000만 원을 주고 작은 온라인 사업체 두 개를 인수했습니다.

반년 정도 지났죠.

이제 반년 동안 열심히 굴린 작은 사업들이 어떻게 되었는지 되돌아볼 시간이 되었습니다!

어디에서도 이렇게 적나라하게 자기 법인의 약식 손익계산서와 이 여정을 공유하는 곳은 아마 흔치 않을 겁니다! 있나요?? 있다면 댓글 주세여… 저도 보게…

그나저나, 왜 두 개나 샀을까요?

처음에는 하나로 시작했어요.

작은 스마트스토어와 자사몰을 가지고 있는 브랜드의 재고, 거래처, 판매채널 등을 인수하는 조건으로 시작했죠.

적당히 업무에 익숙해지고 나니 또 다른 매물이 눈에 들어오더군요. 시너지가 날 것 같은 사업체가 있었어요.

이론적으로는 비슷한 고객 풀을 가지고 있어서, 서로 고객을 공유하면 매출에 폭발적 시너지가 날 것 같다는 생각이었는데...

뭐, 많은 고생을 했죠… 볼트온 전략이니 뭐니 따라 해보려다 결국 뱁새 가랑이가 찢어졌네요.

시너지 내는 건 쉽지 않았고, 그냥 두개의 캐시플로우로 남게 되었는데, 생각보다 매출이 잘 유지되어서 다행이었어요.

전에 쓰던 라노벨은?

처음엔 이 여정을 거대한 서사로 풀어보려는 욕심이 있었어요.

라노벨 느낌으로 거창하게 써보고 싶었지만, 역시나 창작의 고통은 상상 그 이상이더군요.