안녕하세요, 진양입니다.
제가 스타트업 씬에서 개발자 생활을 떄려치우고 ‘언쎅시’ 비즈니스의 세계로 들어온 지도 벌써 3년 가까이 되었네요.
그 추운 겨울에 가락시장 근처에서 술먹고 집을 돌아가다가 사업체를 인수해서 사업을 시작해야겠다고 마음 먹은게 대충 2024년 1월쯤이었으니.. (사실상 진양의 시작)
술김에 내린 결정치고는 꽤 오래 가고 있습니다 ㅋㅋㅋ
그 뒤로 수천개의 택배 박스를 포장하고, 남대문 동대문 거래처 가리지 않고 물건을 받아오고, 심지어 음료 유통 회사는 인수하기 위해서 지게차도 배웠습니다.
허먼밀러 의자에 앉아서 밤새 기능을 찍던 스타트업 개발자는 어느 날부터 지게차에 앉아 3.5톤 용달에 음료수 팔레트를 넣는 사람이 되어 있었어요. 개발자 시절과는 아주 멀리 왔다고 생각했죠.
그런데 최근에 SaaS를 인수하고, AI로 SaaS 여러 개를 굴리는 회사를 만들어보겠다고 까불기 시작하면서.. 정말 감사하게도 다양한 분들이 또 관심을 가져주시면서.. 요즘 다시 하루 종일 모니터만 보고 있습니다.
돌고 돌아 다시 개발자(-ish)입니다.
마치 연어가 고향으로 돌아온 것 처럼.. 혹은 세 살에 배운 코딩 버릇 여든까지 간다는 말처럼.. 약간은 반갑고, 약간은 허탈합니다.
이럴 거면 개발자는 애초에 왜 그만뒀나 싶기도 하고요 ㅋㅋㅋ
물론 지금은 코드 자체보다는 매출이 나오는 제품을 먼저 보고, 그 매출을 지기 위해서 코드를 보는 싸움을 하지만요. 오늘 에피소드에서는 이 변화에 대해서 좀 더 구체적이고 실제적인 이야기를 좀 더 해보려고 합니다.
1. 원래 방어보다 공격이 더 어렵습니다.
사업을 하다보면 기존 매출을 방어하는 것보다 신규 매출을 만드는 게 훨씬 어렵다는 것을 알게 됩니다.
물론 기존 매출을 지키는 것도 쉽다는 말은 아닙니다. 고객이 왜 빠지는지도 보고, 지금까지 잘 동작하던 채널이 갑자기 안 통하지 않는지 보고, 비용이 이상하게 계속 비는 구멍들도 정기적으로 막아줘야합니다. 일이 엄청 많죠.
그래도 방어의 가장 큰 장점은 ‘어느 정도 합리적…
