[스낵 시리즈] 1편: 진양은 갑자기 왜! 무인 스낵점을 인수했을까?

곧 이어질 새로운 연재 시리즈..?

[진양의 인수창업: 스낵 프로젝트]

“진양의 인수창업: 스낵 프로젝트” 시리즈는, 두 개의 성공적인 프로젝트(유아 타이즈, K팝 구독박스)에서 얻은 배움을 바탕으로 더 큰 자금과 리스크를 감수하며 진입한 본격 인수창업 프로젝트입니다.

볼트온 전략을 보다 공격적이고 실질적인 방식으로 기업 가치를 키워가는 과정을 담았고
읽는 여러분도 마치 함께 인수창업을 해보는 것 같은 경험을 주는 창업 일지 형식의 콘텐츠입니다.

1화 - 갑자기 왜! 무인 스낵점을 인수했을까? (이번 편)
2화 - 무인 매장이 늘어날수록, 스낵 제조 실험도 빨라진다
3화 - 레고처럼 조립해가는 무인 스낵 인수 창업, 다음 조각은?
4화 - 테토남 특: 인수에 필요하면 지게차도 배운다

이번이 진양의 세 번째 프로젝트입니다.

첫 번째는 아동 타이즈 시장, 두 번째는 K-pop 굿즈 구독 서비스였고요. 이제 무인 스낵점을 인수하게 되었습니다.

경영권은 지난주, 4월 14일부터 저희 쪽으로 넘어왔고, 인수인계와 함께 수익도 저희가 가져가고 있습니다. POS 연동과 PG사 마이그레이션만 마무리되면 실질적인 정산도 완료될 예정입니다.

드디어 오프라인 사업까지 해보네요!

근데 왜 하필, 무인 스낵점이냐고요?

요즘 무인 매장을 둘러싼 이슈를 보면, 경찰의 행정력이 낭비된다는 보도가 나오기도 하고, "무인매장의 이익은 성인 절도범의 합의금으로 이뤄진다"는 밈이 떠돌기도 합니다.

코로나 시기에 부업으로 시작했다가 수지타산이 맞지 않아 도망치듯 접는 사람들도 많고요. 무인 매장을 운영하면서 사람 혐오증에 걸렸다는 사람들도 많이 보입니다!

근데 이런 시기에, 그것도 굳이 ‘무인 스낵점’ 인수했다고 하니, 당연히 다들 고개를 갸웃합니다.

근데 일단 진양은요, 뭐든 인수합니다.

단, 전제가 하나 있습니다. 충분히 저평가돼 있다고 판단되고, 내가 개선할 수 있다고 믿는다면. 그게 어떤 사업이든, 진지하게 들여다보고 인수합니다.

그래서 일전에 커피챗으로 만난 구독자분은 저를 마이크로 PE보다, 마이크로 헤지펀드에 더 가깝다고도 하더라고요. 개발만 …